[公開日]2015/09/28
[更新日]2017/01/20

■行動経済学を学べば学ぶほど、ダイソーが最強と気づく。

いらっしゃいませ!

ふじさわです。

先週は、神田昌典さんのちょっとしたセミナーに行ってました。

神田昌典さんは、もう10年くらい前から影響を受けてるビジネス書の著者です。
神田さんの代表的な著書に「非常識な成功法則」という本があり、その本のマンガ版の発売を記念したイベントでした。

有名なビジネス書がマンガになることに関しては、僕も記事を書いています。もう頭の固いオヤジにならず、マンガでドンドン学べばいい時代ですね。

■「マンガでわかる7つの習慣」シリーズに眉をひそめるひとは、ただの頭がカタいオヤジであることが判明しました。

では、今日の目次からどうぞ。

目次


1、経済の歴史とかなんとか
2、行動経済学
3、ダイソー最強説


1、経済の歴史とかなんとか

「経済」で「歴史」だなんて、2つともとっつきづらいですね。すいません、あやまります。ゴメン。
けどこれが、勉強すると面白いんですって!

勉強すると、自分たちが生きてる世界がどういう風に作られてるのか?とか、なんでいまこういう状況なのか?ということが見えてきます。
そして一番おおきい変化は、「自分が悩んでること」は、「いままでに何百年間も、何万人もが悩んできたことだ」と気づくことができることです。

「なんで自分の給料はあがらないんだ?」とか、
「いまの仕事変えたいけどそうカンタンには」とか、
「なんであいつばっかりオイシイおもいしてんだ?」とかとか。

ことお金とか仕事に関しては、経済の歴史を勉強することでだいたいが見えてきます。もちろん、見えたからといってすぐに解決するわけではありませんが。

とはいっても僕も「資本論」とか「国富論」などの文字の小さい本を読んだわけではありません。マンガです。

もちろんこれらだけじゃなく多方面から勉強してますが、今回ズドンとキタのは、やっぱりこのひと、池上彰大先生!

僕はオーディオブックで聞きました。

しかも経済に関する本ではなく、「教養」全般を扱う本。範囲、ひろすぎ!
この一冊で「宗教」「宇宙」「日本」とか、ザックリしたテーマを“そもそも”から扱ってくれる、なんて優しい本。
けどホント、こういう超入門書的な本て大事だと思う。

で、僕はそのうちの「経済」の章でズドンと来ました。いままでもボンヤリは理解してたんですが、上で書いた「アダム・スミスの国富論」とか「マルクスの資本論」が、どういう流れでどう関わるのか?
さらには「ケインズ主義」とか「フリードマンの新自由主義」とかのつながりもバババっと理解できて、とっても爽快でした。

一冊の本の、たった一章だけでここまで理解させてくる、池上彰先生、さすが。やっぱり時代は「わかりやすさ」がどこまでも重要ですね。

2、行動経済学。

上にあげた4つの主義や考え方はどれも、お金と商品、労働力などの関係性に関するものです。
これらは過去のものではなく、それぞれが重なり合ったり邪魔しあったり反発しあったりしながらも世の中を動かしています。

そして最新の経済学は「行動経済学」である。と池上先生は言っておられます。

行動経済学ってなにかというと、「合理的でない選択」を人々がするようになった、ということをもとにしています。
いままでは、同じ機能の商品であれば価格の安い方を買っていたもの(合理的である)が、ちょこっとブランドのマークが入ってるだけで10倍の価格のものが選ばれてしまう(合理的でない)ようなことが起こっています。

あるいは、3000円の商品と5000円の商品が置かれていたら3000円の商品の方が良く売れるのに、
その横に10000円の商品を置くと、5000円の商品がよく売れるようになるとか。

こうして人々は「合理的ではない選択」をするようになっているのが現代です。
企業側はそれらを計算に含めなければいけなくないわけですね。

行動経済学より以前は、人々は常に「品質が同じであれば安いものを」「価格が同じなら、良いもの、多いものを」選んでいたのですが、現代はそうではなくなっているわけですね。

 

3、ダイソー最強説

ふー。ちょっとカタイ話でしたね。もっと、クッションマット買ったぜーとかの方がノリで書けるからラクなんですが、頭を使う記事は疲れます。

で、「行動経済学」が発生した要因て、明らかに「他人の目」とか「見栄」ですよね。
それまではそんなこと気にしてなかったけど、国が豊かになっていって

「このブランドのバッグ、かっこいい!」とか、
「一番安いのを頼むのは、恥ずかしい・・・」などと気にする余裕が生まれてきてます。

iPhoneだって、ルイヴィトンだって、そのブランドが生まれた最初は「他を圧倒する品質」だったかもしれませんが、いまとなっては他の商品とクオリティは変わりません。
僕たちはその「ブランド」を購入してます。

ブランドが持つポリシーやイメージが好きであれば、それは楽しい買い物ですが、そうでない場合もあります。
他人の目を気にして10倍もするバッグを買ったり、食べたくもないような豪華な食事のコースを注文するのはバカげてます。

それは行動経済学のなかの「敗者」なのです。
行動経済学を操る企業人たちにしてやられてるのです。3000円と5000円と10000円のコースがあっても、3000円のコースが食べたければ、迷わずそれを選ぶべきなのです。

・ブランドイメージや、高い商品がホントに好きで買うなら、それはいい。
・けど、見栄のために高い商品を買うのは、まんまとカモにされてるだけ。

これが、行動経済学が支配する現代での、消費者の正しい振る舞いといえます。

そう考えていくとひょっとしたら、ダイソーが一番消費者に優しい企業なのかもしれません。
小細工なしで、真っ向から「いい商品を、安い価格で」販売するのは、前時代的とも言えますが、まやかしやブランドイメージ先行、広告過剰な現代においては、オアシス的な存在です。

あんまりダイソーを推すと貧乏クサい感じもしちゃいますが、だがそれでいい。いや、よくない。その「貧乏クサい」みたいなイメージが、どうしてもダイソーは邪魔しちゃってる感じがします。いや、それらのイメージ含めて、行動経済学に基づいたダイソーの戦略だとしたら悔しいけど。

ということで今日の記事は以上です。

まとめると、
行動経済学を学べば学ぶほど、ダイソーの素晴らしさに気づく。みんな、もっと胸を張ってダイソーにいこう!
という記事でした。

またのお越しを、お待ちしております!

 

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5 件のコメント

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